各位(wei)尊敬的合作(zuo)伙伴,各位(wei)新老朋(peng)友,大家上午好!
今天(tian)非常榮(rong)幸(xing),再一(yi)次和大家(jia)相(xiang)聚(ju),相(xiang)聚(ju)于美(mei)麗的天(tian)涯(ya)海角。回顧過(guo)去五年(nian),展望美(mei)好未(wei)來,今天(tian)我有很多的話要和大家(jia)好好說(shuo)一(yi)說(shuo)。
過去的(de)五(wu)年(nian)時(shi)間(jian)里,宇(yu)視的(de)團隊從小到大、從弱到強,這(zhe)與各位合(he)(he)作伙伴的(de)支持、信任、包(bao)容與幫助是(shi)分(fen)不開的(de)。在(zai)此,我(wo)代表(biao)宇(yu)視科技員工對各位合(he)(he)作伙伴一直以來的(de)支持表(biao)示真(zhen)摯的(de)感謝。
各位(wei)對宇(yu)(yu)視(shi)科技最近的身份(fen)變(bian)化一直都很關注,向各位(wei)匯報:我(wo)們(men)在2016 年12 月啟動了資(zi)本(ben)的轉換(huan)工作,現在基本(ben)可以宣布千方(fang)集團(tuan)和(he)建信信托將成為宇(yu)(yu)視(shi)科技新(xin)的資(zi)本(ben)方(fang)。這樣一次資(zi)本(ben)身份(fen)的轉換(huan),將極大地推動宇(yu)(yu)視(shi)同時在國內市(shi)(shi)場(chang)(chang)和(he)國際市(shi)(shi)場(chang)(chang)獲(huo)得非常好的身份(fen)認(ren)同,同時也能幫助宇(yu)(yu)視(shi)更(geng)好地利用在中國市(shi)(shi)場(chang)(chang)積累起來的解決方(fang)案優勢、規模優勢和(he)成本(ben)優勢來進一步拓展全球市(shi)(shi)場(chang)(chang)。
過去五年,宇視獲得(de)了收入的七倍增長,但(dan)這一切僅僅只(zhi)是個開始,未來的想象空間非常(chang)之(zhi)大,我們可以一起去成(cheng)就(jiu)的領(ling)域非常(chang)之(zhi)多。今天(tian),在身份轉換完(wan)成(cheng)之(zhi)后,宇視準(zhun)(zhun)備(bei)怎么做(zuo)(zuo)?準(zhun)(zhun)備(bei)做(zuo)(zuo)什么?準(zhun)(zhun)備(bei)怎樣與合作(zuo)伙伴合作(zuo)?
我有六個堅持,想和(he)各位合作伙伴逐一分享。
第一個堅持:堅持定位于“產品及解決方案提供商”
這幾年安防(fang)行業整(zheng)體喧(xuan)囂而熱鬧(nao),我們的(de)(de)第一(yi)個(ge)堅持,用以回答(da)所有(you)(you)合作伙(huo)伴(ban)心中(zhong)(zhong)的(de)(de)疑問:宇(yu)視(shi)(shi)科技(ji)到底(di)如何定(ding)位?首先,宇(yu)視(shi)(shi)從來只(zhi)想(xiang)做產品及解(jie)決方案的(de)(de)經(jing)營商,沒有(you)(you)任何多角色(se)的(de)(de)想(xiang)法,只(zhi)有(you)(you)一(yi)種角色(se)。在(zai)(zai)宇(yu)視(shi)(shi)科的(de)(de)基(ji)(ji)(ji)因里,就只(zhi)有(you)(you)設備商基(ji)(ji)(ji)因,這個(ge)基(ji)(ji)(ji)因滲(shen)透在(zai)(zai)宇(yu)視(shi)(shi)科技(ji)的(de)(de)所有(you)(you)組(zu)織、流程(cheng)、制度和文化(hua)中(zhong)(zhong),滲(shen)透在(zai)(zai)每個(ge)人的(de)(de)血液中(zhong)(zhong),這一(yi)點很難改變(bian)。
任何公(gong)司,一旦成立五年時間,加上(shang)十(shi)年乃至二(er)十(shi)年的歷(li)史沿革,它就是一個自主自立的生(sheng)命體(ti),基(ji)(ji)因就很難改變(bian)。大家知(zhi)道,轉基(ji)(ji)因其實挺(ting)(ting)殘酷的,轉基(ji)(ji)因也是挺(ting)(ting)險挺(ting)(ting)難的,我(wo)(wo)們從未想過要轉變(bian)我(wo)(wo)們的基(ji)(ji)因。講技術、重合(he)作(zuo)(zuo),客戶(hu)導向的價(jia)值觀必然聚焦資(zi)源、強強合(he)作(zuo)(zuo),為客戶(hu)創(chuang)造更大價(jia)值,這樣的基(ji)(ji)因很好、沒(mei)毛(mao)病(bing)。所以(yi),我(wo)(wo)們會繼續堅持(chi)做產品及解決方案的提供商,我(wo)(wo)們的設備制造商角色(se)將不會被改變(bian)。
在IT 和(he)安防(fang)領(ling)域,有四個(ge)角色。一(yi)是(shi)制(zhi)造(zao)商(shang),其核心(xin)競爭(zheng)力(li)是(shi)研發、制(zhi)造(zao)、銷(xiao)售、服務(wu)等;二是(shi)分(fen)(fen)銷(xiao)商(shang)或代理商(shang),核心(xin)競爭(zheng)力(li)是(shi)物流、資金流、風控(kong)和(he)信控(kong);三(san)(san)是(shi)集成商(shang),優勢在于貼近行(xing)業(ye)客戶的(de)(de)(de)生態(tai)鏈和(he)行(xing)業(ye)解決方(fang)案;四是(shi)運營(ying)商(shang),做運營(ying)和(he)服務(wu)。宇(yu)視(shi)不(bu)具備(bei)制(zhi)造(zao)商(shang)之(zhi)外的(de)(de)(de)三(san)(san)個(ge)角色的(de)(de)(de)任(ren)何基(ji)因和(he)積(ji)累,而在座的(de)(de)(de)很多合(he)作伙(huo)伴具備(bei)運營(ying)商(shang)的(de)(de)(de)基(ji)因與(yu)積(ji)累、具備(bei)集成商(shang)的(de)(de)(de)深厚經驗,具備(bei)分(fen)(fen)銷(xiao)商(shang)或代理商(shang)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)和(he)資質。所以,宇(yu)視(shi)只能(neng)做好一(yi)件事(shi)情(qing)——產品(pin)及解決方(fang)案提供商(shang)。這(zhe)一(yi)點,一(yi)百年都不(bu)會改變。再次(ci)請所有的(de)(de)(de)合(he)作伙(huo)伴放心(xin),宇(yu)視(shi)永遠不(bu)會做與(yu)合(he)作伙(huo)伴爭(zheng)利的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。
第二個堅持,堅持“成為全球視頻監控領域的領導者”的初心
我(wo)想,我(wo)們(men)需要適(shi)時(shi)回看一(yi)下我(wo)們(men)的初心。
剛上路時,誰都會記得自己(ji)的(de)初心,走著走著就(jiu)會忘掉,因為(wei)誘惑太多了,因為(wei)圈子內(nei)外喧囂(xiao)浮華。全(quan)(quan)球(qiu)視(shi)(shi)頻監控(kong)市場大(da)(da)不大(da)(da)?很大(da)(da),有多大(da)(da)?輕松(song)超過一(yi)(yi)千億(yi),而這(zhe)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)設(she)備商的(de)空間。這(zhe)樣一(yi)(yi)個市場對(dui)宇(yu)(yu)視(shi)(shi)來講,可(ke)以(yi)做多少(shao)(shao)年(nian)(nian)?可(ke)以(yi)做二(er)十(shi)(shi)年(nian)(nian)、三十(shi)(shi)年(nian)(nian)。宇(yu)(yu)視(shi)(shi)還(huan)很小,少(shao)(shao)年(nian)(nian)宇(yu)(yu)視(shi)(shi)才剛剛出發。當年(nian)(nian),我(wo)們出發時定下(xia)的(de)初心是(shi):成為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)視(shi)(shi)頻監控(kong)領域的(de)領導者。這(zhe)個目(mu)標目(mu)前來看(kan)還(huan)比(bi)較遠,但我(wo)們一(yi)(yi)直在一(yi)(yi)步(bu)(bu)一(yi)(yi)步(bu)(bu)地(di)前進,一(yi)(yi)步(bu)(bu)一(yi)(yi)步(bu)(bu)地(di)接近,這(zhe)種初心就(jiu)是(shi)對(dui)的(de)。
初心是(shi)不(bu)(bu)能隨(sui)便(bian)改變(bian)和調整的(de)(de)(de),因(yin)為這(zhe)是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略。在(zai)(zai)戰(zhan)(zhan)略確定(ding)之后,什(shen)么最重(zhong)要(yao)?不(bu)(bu)是(shi)執(zhi)行力(li),是(shi)戰(zhan)(zhan)略定(ding)力(li),戰(zhan)(zhan)略定(ding)力(li)比(bi)執(zhi)行力(li)更(geng)重(zhong)要(yao)。曾國藩堅(jian)(jian)持攻打安慶,絕對不(bu)(bu)會(hui)因(yin)為蘇(su)杭求(qiu)(qiu)救(jiu)而(er)改變(bian),不(bu)(bu)會(hui)因(yin)胡(hu)林翼(yi)在(zai)(zai)湖南的(de)(de)(de)反復(fu)求(qiu)(qiu)援(yuan)而(er)改變(bian)。因(yin)為他深知,只要(yao)打下安慶,就可以沿長江(jiang)直取南京。我(wo)想請所有的(de)(de)(de)宇視人堅(jian)(jian)持戰(zhan)(zhan)略定(ding)力(li),不(bu)(bu)要(yao)被(bei)小(xiao)的(de)(de)(de)機會(hui)點,或看似(si)是(shi)機會(hui)點的(de)(de)(de)陷阱所迷(mi)惑,堅(jian)(jian)信我(wo)們走(zou)在(zai)(zai)正確的(de)(de)(de)路上(shang),不(bu)(bu)要(yao)猶疑、不(bu)(bu)要(yao)徘徊(huai)、不(bu)(bu)要(yao)搖擺,走(zou)下去!
第三個堅持,堅持以質量和創新為兩翼,挑戰速度極限
任何(he)設備(bei)(bei)制造商想要成功,必須兼顧四要素:質量、技術、速度(du)、成本。我們非常欣喜地看到,宇視已經具備(bei)(bei)了前兩個基因(yin),質量與技術的(de)創(chuang)新(xin)能力。我們反復(fu)講:宇視以品質為(wei)本,創(chuang)新(xin)為(wei)魂,品質是(shi)宇視的(de)良心,創(chuang)新(xin)是(shi)宇視的(de)信(xin)心。質量意識與創(chuang)新(xin)能力,已經滲(shen)透在(zai)(zai)宇視的(de)各級組(zu)織和血液文化(hua)里(li),這一(yi)點不會(hui)有任何(he)改變(bian),也(ye)不會(hui)有任何(he)稀(xi)釋,宇視現在(zai)(zai)要挑戰的(de)是(shi)速度(du)!
2017年(nian)及未來的(de)日子里,宇視將以挑戰速(su)度(du)極限的(de)標準(zhun)來要求各級組織,因(yin)為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)已(yi)經(jing)得到了非常好的(de)平(ping)臺(tai)(tai),這(zhe)(zhe)個(ge)平(ping)臺(tai)(tai)支持我(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)國內和國際市(shi)場(chang)上(shang)全(quan)速(su)前進。擁有質量、擁有創新能力,再(zai)擁有不斷提(ti)升(sheng)的(de)交(jiao)付與服務速(su)度(du),也許在(zai)未來的(de)某一(yi)天(tian),我(wo)(wo)們(men)(men)會因(yin)為(wei)規模優勢贏得成(cheng)本的(de)優勢,我(wo)(wo)相(xiang)信這(zhe)(zhe)一(yi)天(tian)不遙(yao)遠,而且絕(jue)對可期。但是任何速(su)度(du)的(de)提(ti)升(sheng)都需要時(shi)間,需要系統地(di)提(ti)升(sheng)運(yun)營和管理(li)能力,在(zai)追求速(su)度(du)的(de)過程中(zhong),我(wo)(wo)們(men)(men)會犯錯(cuo),我(wo)(wo)們(men)(men)會出紕漏(lou),但這(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)初心,我(wo)(wo)想再(zai)次請求合(he)作伙(huo)伴多給我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)些(xie)時(shi)間,懇請各位(wei)繼續(xu)支持。
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第四個堅持:堅持以“雙贏、多贏”為一切合作的前提,構建良性的生態鏈
任何公司的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長成(cheng)功與發展壯大,都不應以(yi)損害合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)的(de)(de)(de)(de)利益為代(dai)價,不應以(yi)壓(ya)縮合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)的(de)(de)(de)(de)利益空間(jian)為晉升之階,這是一(yi)切(qie)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)關系建(jian)立(li)的(de)(de)(de)(de)前提。所以(yi)我(wo)們將“堅持多(duo)贏(ying)(ying),堅持雙贏(ying)(ying)”寫進(jin)宇視(shi)的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)要求(qiu)(qiu)中。凡是追求(qiu)(qiu)單(dan)贏(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)都不可(ke)能(neng)長久(jiu),只有(you)多(duo)贏(ying)(ying)和(he)雙贏(ying)(ying)才有(you)可(ke)能(neng)長久(jiu)。我(wo)們追求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)是長久(jiu)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo),多(duo)贏(ying)(ying)和(he)雙贏(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。所以(yi),今天(tian),我(wo)們鄭重推出 “宇視(shi)解決方(fang)案賦能(neng)工(gong)程”(unisee)。
針對這(zhe)個升(sheng)級換(huan)代(dai)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)作伙伴計劃,我來(lai)舉兩個簡單(dan)例子:1、在(zai)座的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)作伙伴,如果你們有(you)行(xing)業內(nei)非(fei)常好(hao)的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian),可(ke)以(yi)(yi)給(gei)宇(yu)視(shi)(shi)(shi),宇(yu)視(shi)(shi)(shi)在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)管道里來(lai)做銷售(shou)量(liang)的(de)(de)(de)(de)放大(da)(da),以(yi)(yi)降低你們的(de)(de)(de)(de)綜合(he)(he)(he)(he)運(yun)營(ying)成本;如果你們有(you)非(fei)常創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)硬件(jian)(jian),也可(ke)以(yi)(yi)給(gei)宇(yu)視(shi)(shi)(shi),宇(yu)視(shi)(shi)(shi)來(lai)整合(he)(he)(he)(he)成一個更大(da)(da)、更有(you)競(jing)爭能力(li)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)案,在(zai)全國乃至全世界(jie)范圍內(nei)進行(xing)推廣、驗證和迭代(dai),以(yi)(yi)快速(su)穩定(ding)(ding)你們的(de)(de)(de)(de)硬件(jian)(jian)。2、宇(yu)視(shi)(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)把一個完整的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目或者其中的(de)(de)(de)(de)一部分交(jiao)給(gei)合(he)(he)(he)(he)作伙伴,交(jiao)給(gei)你們來(lai)開(kai)發(fa)、做軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業化(hua)(hua)定(ding)(ding)制,滿足差異化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業需求,因為宇(yu)視(shi)(shi)(shi)不(bu)必去做很(hen)多行(xing)業的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)制化(hua)(hua)業務,這(zhe)是合(he)(he)(he)(he)作伙伴的(de)(de)(de)(de)領地(di)和核心競(jing)爭力(li)。一個公司(si),只(zhi)有(you)打開(kai)自己的(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)案大(da)(da)門,只(zhi)有(you)開(kai)放自己封閉(bi)的(de)(de)(de)(de)技術體系,才可(ke)能獲得速(su)度。宇(yu)視(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)任何成長,不(bu)會(hui)以(yi)(yi)損害合(he)(he)(he)(he)作伙伴的(de)(de)(de)(de)利益(yi)為代(dai)價,我再次(ci)向各位合(he)(he)(he)(he)作伙伴保證和承諾:宇(yu)視(shi)(shi)(shi)全力(li)做到,宇(yu)視(shi)(shi)(shi)一定(ding)(ding)做到。
第五點堅持:堅持管理優化和效率提升,尋求內生型增長
宇視才剛滿五周(zhou)歲(sui),對于一個(ge)年(nian)輕的(de)公司而言,在(zai)管理(li)(li)(li)、效率方面,一定(ding)存(cun)在(zai)非常大(da)的(de)提升空間。管理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)漏(lou)洞、粗疏(shu),管理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)自以為(wei)是和(he)本(ben)位主義,甚至(zhi)是組織的(de)腐(fu)敗,都可(ke)能存(cun)在(zai),也一定(ding)不同(tong)程(cheng)度地存(cun)在(zai)著。
但是(shi)我(wo)(wo)們欣慰地看到,在去年(nian)年(nian)底,宇(yu)(yu)視的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)組(zu)織主(zhu)動(dong)(dong)發(fa)起了(le)一場(chang)(chang)自我(wo)(wo)清(qing)潔的(de)(de)(de)運動(dong)(dong),根本(ben)出發(fa)點(dian)是(shi)為了(le)讓隊伍(wu)保持(chi)純潔性,保持(chi)戰(zhan)斗力。不(bu)能讓隊伍(wu)的(de)(de)(de)腐(fu)敗損害合(he)作伙(huo)伴的(de)(de)(de)利益,不(bu)能讓隊伍(wu)的(de)(de)(de)腐(fu)敗破壞我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)初心。任何(he)公司的(de)(de)(de)成長,最終還是(shi)取(qu)決于組(zu)織自身的(de)(de)(de)管理改進和效率提升,這是(shi)內(nei)生型(xing)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力。宇(yu)(yu)視一定會(hui)繼續(xu)尋(xun)求(qiu)內(nei)生型(xing)的(de)(de)(de)成長。堅持(chi)不(bu)懈、點(dian)滴改進。
第六點堅持:堅持解決方案營銷和部件營銷并舉(DNA 雙螺旋結構)
在(zai)過(guo)去的(de)(de)五年時間里,我(wo)們(men)(men)從行業解決(jue)方案出發,走到(dao)部件營銷(xiao)的(de)(de)道路上,殺入(ru)分銷(xiao)、工程商,又(you)果斷殺入(ru)海外市場。有很多同事跟我(wo)開玩(wan)笑(xiao)說:我(wo)發現宇視好(hao)幸運,每一(yi)步都抓住了(le)這個行業的(de)(de)最后(hou)(hou)(hou)一(yi)個小門(men)縫,然后(hou)(hou)(hou)快速地(di)穿越過(guo)去,然后(hou)(hou)(hou)就長成了(le)打不死的(de)(de)小強。其實,那(nei)不是幸運,那(nei)只是我(wo)們(men)(men)痛苦地(di)左右(you)互搏的(de)(de)結果,那(nei)更是我(wo)們(men)(men)全力奔(ben)跑的(de)(de)結果。
我(wo)們深知,任何一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司若想要先謀生存,必須先走專業化(hua)路線。若要大(da)(da)發展(zhan),就(jiu)一(yi)(yi)定要做全(quan)面(mian)市(shi)場。不(bu)能只做單一(yi)(yi)市(shi)場,一(yi)(yi)定要做全(quan)面(mian)市(shi)場,小(xiao)而美(mei)的公(gong)司是(shi)不(bu)存在(zai)的,大(da)(da)多(duo)數(shu)都是(shi)“小(xiao)而沒”,小(xiao)公(gong)司做著(zhu)做著(zhu)就(jiu)沒了。全(quan)面(mian)市(shi)場會讓這個(ge)公(gong)司的所有制度、文化(hua)、流(liu)程經過全(quan)方位的錘煉(lian),讓質量、技術、速(su)度、成本等要素全(quan)面(mian)經受多(duo)輪的考驗(yan),才會錘煉(lian)出一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司真正持久(jiu)的核心競爭力(li)。
所以(yi),解(jie)決(jue)方案(an)營(ying)(ying)銷(xiao)和(he)部(bu)件營(ying)(ying)銷(xiao)是宇(yu)視(shi)科技雙螺(luo)旋結構的(de)(de)兩(liang)翼(yi)(yi)(yi),可(ke)能一(yi)(yi)(yi)會(hui)(hui)(hui)兒左(zuo)翼(yi)(yi)(yi)在(zai)上(shang),一(yi)(yi)(yi)會(hui)(hui)(hui)兒右(you)(you)翼(yi)(yi)(yi)在(zai)上(shang),一(yi)(yi)(yi)會(hui)(hui)(hui)兒左(zuo)翼(yi)(yi)(yi)強(qiang)一(yi)(yi)(yi)些,一(yi)(yi)(yi)會(hui)(hui)(hui)兒右(you)(you)翼(yi)(yi)(yi)強(qiang)一(yi)(yi)(yi)些。但(dan)是不(bu)(bu)管(guan)哪一(yi)(yi)(yi)翼(yi)(yi)(yi),宇(yu)視(shi)都不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)放棄,都希望能并(bing)行不(bu)(bu)悖。因為(wei),行業解(jie)決(jue)方案(an)確保了(le)宇(yu)視(shi)持續的(de)(de)創(chuang)新技術、產品與解(jie)決(jue)方案(an)的(de)(de)穩定(ding)性與質量,而部(bu)件營(ying)(ying)銷(xiao)確保了(le)宇(yu)視(shi)的(de)(de)規(gui)模優勢以(yi)及速度(du)。質量、創(chuang)新、成本和(he)速度(du)這(zhe)(zhe)四個要素,需要靠解(jie)決(jue)方案(an)營(ying)(ying)銷(xiao)和(he)部(bu)件營(ying)(ying)銷(xiao)這(zhe)(zhe)兩(liang)翼(yi)(yi)(yi)來交替驅(qu)動。我們欣喜地看到,這(zhe)(zhe)左(zuo)右(you)(you)兩(liang)翼(yi)(yi)(yi)已(yi)經在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)已(yi)經全面(mian)鋪(pu)開(kai)。我相信,2017 年將是這(zhe)(zhe)兩(liang)翼(yi)(yi)(yi)在(zai)中國(guo)市(shi)場(chang)上(shang)最輝煌的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年。
讓我們(men)一(yi)起來審視一(yi)下這(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業(ye):視頻監控的(de)(de)(de)(de)(de)市場在中國(guo)只是(shi)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)(shi),因為(wei)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)技術(shu)、新(xin)需求、新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)模型正在爆發之中,更(geng)多跨(kua)代(dai)(dai)、換(huan)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)革(ge)命性技術(shu)會(hui)(hui)使這(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)從原始(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)視頻監控時代(dai)(dai)快速跨(kua)越到智能應用(yong)時代(dai)(dai)。大安防行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)變化也(ye)才(cai)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)(shi),還(huan)會(hui)(hui)有很多巨(ju)變,可能會(hui)(hui)從縱向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)生態(tai)(tai)鏈(lian)(lian)走向(xiang)(xiang)縱向(xiang)(xiang)與橫向(xiang)(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)(de)生態(tai)(tai)鏈(lian)(lian),會(hui)(hui)從采集(ji)各種形(xing)態(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)物聯(lian)及傳感(gan)數據(ju),快速進步到利用(yong)這(zhe)(zhe)些種類各異的(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)形(xing)成(cheng)龐大的(de)(de)(de)(de)(de)超海(hai)量數據(ju)流(liu)(liu),數據(ju)流(liu)(liu)也(ye)只是(shi)一(yi)個(ge)開(kai)始(shi)(shi),數據(ju)流(liu)(liu)經過復雜(za)而艱深的(de)(de)(de)(de)(de)排列組合,結合業(ye)務何管(guan)理需求,緩慢演進為(wei)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務流(liu)(liu)和管(guan)理流(liu)(liu),貼近不同(tong)用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)性化需求,才(cai)可以(yi)滿足各個(ge)國(guo)家或組織錯綜復雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)治理和管(guan)理需求。
巨變需要(yao)(yao)一個(ge)過程,也需要(yao)(yao)一定(ding)(ding)(ding)的(de)時間。預計在未來的(de)五年到十(shi)(shi)年里,在座(zuo)的(de)各位合作伙伴中(zhong)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)會(hui)涌(yong)現出非常(chang)優(you)秀的(de)公司(si),會(hui)涌(yong)現出幾十(shi)(shi)億上百億規模的(de)公司(si)。海(hai)量數(shu)據只(zhi)(zhi)(zhi)是被采集回(hui)來,海(hai)量數(shu)據的(de)使用(yong)和(he)智能分析才剛剛開始,技術(shu)的(de)更替、融合與裂變無窮,新的(de)應用(yong)場景(jing)變化無窮。只(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)我們確(que)(que)定(ding)(ding)(ding)道路(lu)正(zheng)確(que)(que),早(zao)(zao)一天晚(wan)(wan)一天、早(zao)(zao)一年晚(wan)(wan)一年出發上路(lu),都沒關系。一直(zhi)走下去就(jiu)是了。只(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)有戰(zhan)略定(ding)(ding)(ding)力,只(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)不回(hui)頭看,只(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)不左顧右盼(pan),只(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)堅定(ding)(ding)(ding)地走,美好(hao)的(de)結果(guo)只(zhi)(zhi)(zhi)是時間問題。
我(wo)們相信:宇視科技在2020 年或者2021 年達到100 億的收入規模,這個目標一定會(hui)實現。至于宇視是否(fou)能成為(wei)全球(qiu)視頻監控領域(yu)的領導者,時間會(hui)帶給我(wo)們答案,合(he)作伙伴們的支持和幫助一定會(hui)帶給我(wo)們答案。
讓我們(men)一起祝愿(yuan):2017 年以及(ji)更(geng)遠的未來,各位合作伙伴的生意更(geng)興隆、萬事如意。也祝愿(yuan)宇(yu)視科技前程(cheng)遠大(da)、未來更(geng)加美好(hao)。
謝謝大家!